恨鐵不成鋼

平常有在看棒球的人，應該很清楚上週的新聞，中華職棒兄弟象「振總」陳瑞振下台的消息。

陳瑞振是中華職棒歷史上年紀最輕的總教練，2010 年以 34 歲之姿接下兄弟象總教練，雖然當年就在大家不看好的情況下，帶領兄弟象拿下中華職棒總冠軍，但接掌兄弟象總教練三年以來，負面新聞不斷（蘋果日報這篇新聞有列出）。上週終於丟了烏紗帽，被下放二軍當球探。

離開時接受訪問，他提到：「擔任總教練期間，我是抱著『恨鐵不成鋼』與『求好心切』的心情帶球隊，惹來那麼多事造成球隊困擾，覺得很抱歉。」，這句話令我感觸良多。

有打過棒球、待過球隊的人都應該有同樣的經歷，小時候球隊中總有一、兩個特別厲害的人物，這些厲害的人很大一部份都是帶著驕傲打球的。也就是仗著自己比較厲害，會很嚴厲的要求別人也要作到，只要一點點做不到或是同隊球員發生失誤，就會開始對其他人大呼小叫。其他人因為球技比不上，通常會選擇退讓。讓那些厲害的人除了球技上厲害，平常生活間對其他人的相處也很「厲害」。

我想，這就是陳瑞振所謂的「恨鐵不成鋼」。

這讓我想起我剛出社會時，因為表現良好，很快的我就開始負擔起帶新人的重任，部門內的新人很大一部份都是由我來帶。當時，我也常常有種感覺，為什麼這麼簡單的事新人都不會，有時候被弄到火上來，就直接開罵，甚至還有新人是因為受不了我的脾氣而離開的。我當時的想法很簡單，我會的別人應該也要會，怎麼可能學不會，我教了，學不會不是我的問題，是你不夠認真。

但帶的人多了，慢慢知道這樣的想法是行不通的，不是每個人都是你，如果每個人都是你，也不會輪到你來帶他們，所以自己的心態要改變，要用不同的方式去帶不同的人。

但開公司後這心態又慢慢的回復到我剛當主管時的樣子，因為創業的壓力，你會希望團隊內沒有豬八戒、沒有沙悟淨，每個人都要是孫悟空，因為人少，你更希望每個人都要有能力獨霸一方。所以「恨鐵不成鋼」的心態更加嚴重。

但兩年多過去了，我慢慢體會到，真實世界中雖然鐵可以經由鍛鍊、減少碳含量而成為鋼。但對人來說，鐵是很難變成鋼的，不會因為你的關係，鐵就會變成鋼。同樣的，會變成鋼的人，也不會因為你的因素他才變成鋼，是他本來就會變成鋼，只是時間早晚的問題。

所以你能作的，就是找到會變成鋼的人，提供一個良好的環境，加速這一切，減少他變成鋼的時間、降低他變成鋼的阻力。現在，我慢慢地不再有恨鐵不成鋼的心態，甚至，打造良好的環境、看一切加速，已經變成我工作的樂趣之一。

(photo credit: JJLosier via photopin cc)