我不想輸 因為我還有一個夢

今天本來是個美好的星期五，下班前把遊戲打包打包，發出去外測，結束這一週的工作日，迎接美好週末的到來，但一封信打亂了這一切。

因為我們正在開發一個遊戲案子，已經開發七個月了，目前正處於水深火熱的收尾階段，做過專案的人一定瞭解，越接近 Deadline，工作量就越大、事情就越多，唯有上線才能解決這個問題。

因此我們莫不希望快點上線，即使部份功能先不做都 OK，因為已經戰了七個月，說不累是騙人的，加上開發時間這麼長，根本不符合 MVP 的精神 (Minimum Viable Product)。先把遊戲推上線，才能伺機而動，決定接下來要怎麼改進。

今天收到的來信，是遊戲的合作廠商寄來的，大意是說他們內部對於此案子的態度已經轉為保守，並有點冷言冷語，說什麼台灣的開發團隊就是慢（我猜應該還有講到產品品質的問題，只是我的窗口沒說），比不上大陸、韓國等，叫我們要繼續加油。

我一向是很樂觀的，但看到的當下心情其實是有點起伏。我知道人家講的沒錯，我們就是慢，我們比不上大陸、韓國，因為我們人少、因為我們資源少，我們的品質不優，因為我們經驗少、做起來動作就慢。有太多太多的因為了，但這沒辦法說，也不能說。因為我知道戰場上從來只有輸贏，沒有理由。

但我真的不想輸

做遊戲從來就不是我的興趣，讓很多人使用我開發出來的服務或產品才是我喜歡作的事，遊戲只是達到這個目的的最佳解，以前的我是這麼想的。

但今年開始我對遊戲有了一個夢

常逛 App Store 或是 Google Play 的人應該都有發現，從去年底開始，遊戲的暢銷排行榜前十名哪一個不是外來的和尚（暢銷排行榜是以銷售成績為排名），因此我想要證明一件事，證明台灣的開發團隊也可以開發出稱霸台灣排行榜的遊戲。為什麼我要這麼做？是為了錢？為了名？不是，有三個原因。

第一：我受夠一堆人在靠北說什麼台灣遊戲公司只會代理遊戲進台灣，卻不照顧本土開發商之類的。商業上的事就要用商業的角度來想，為什麼會有一堆公司願意代理而不願意投入開發，因為好賺嘛。

但平心而論，同樣的遊戲，自己開發出來跟去代理進來，哪一個可以帶來比較豐潤的收益？這大家應該都很清楚。我想，與其整天抱怨環境的惡劣，倒不如先做出一個好例子，讓大家知道其實台灣人是可以開發出一款賺錢的遊戲的。只有這樣，那些大老闆們才有可能支持本土團隊開發遊戲，整個台灣遊戲開發的環境才有可能變好。

第二：我知道台灣的創投還不敢對遊戲團隊出手，因為還沒有一個可以證明遊戲開發是值得投資的例子，連遊戲業內的大老板都不自己開發遊戲了，更何況是局外人的創投。因此我想證明這件事。讓遊戲公司跟創投有興趣，台灣遊戲開發才有希望（政府就別指望了）。

第三：我真的不能忍受大陸遊戲公司來台灣賺大錢這件事，先不要吵兩岸服貿協議偷偷簽的問題，即使沒簽，App Store & Google Play 的排行榜已經證明台灣的手機遊戲業早就被大陸攻陷了（更別說網頁遊戲），一個月三、五億的錢就這樣流向大陸去。我想的是有一天我們自己的遊戲也可以反攻大陸，賺大陸人的錢。

嗯，我對遊戲真的做了一個大夢，一個超級大夢。我們團隊的力量真很單薄，但我還是想去試試看，人生就是要做些有意義的事，賺多少錢、獲得多少名已經不重要了。

因為我還有一個夢，所以我真的真的不想輸

PS
我們正在找下列作夢夥伴

1. 遊戲 Server 的開發人員：你不用寫過遊戲 Server，只要寫過 Web Server，做過上線的服務，設計過 DB Table，你就有資格
2. 遊戲美術設計人員：這個條件稍微嚴苛，需要有遊戲經驗的美術設計，在遊戲公司待過，處理過一款以上的遊戲案子，你就有資格

最重要的是，你需要會作夢，而且要跟我一樣，傻傻的相信夢有一天會成真。
如果你願意一起追夢，請將履歷寄到 jack@moaibot.com，我將儘快與您聯絡，謝謝你聽我嘮叨到最後一行！

(photo credit: Photosightfaces via photopin cc)

不要相信任何人

不管是誰，都不要相信，除了自己以外！

我記得很清楚，那是高二上學期那年夏天，某個星期六下午，在操場上發生的事。

國中時，因為同學的關係我喜歡上棒球，但因為能力不足，國中時只能打壘球。上高中後知道學校有棒球社，就加入了。由於只是社團形式，因此平常下課沒有硬性規定要不要練習，但星期六下午是一定要練習的，因為有教練會來指導。

那天下午，大家正在操場上練習繞壘（術語為ㄎㄡ壘），所謂的繞壘指的是跑壘時繞過壘包的動作，這動作追求的是用最小的弧度、最快的速度，踩到壘包後跑向下一壘。

當時教練正在教導繞壘的小訣竅，因為跑壘都是逆時鐘方向，所以跑壘時身體一定是往左傾，抵擋離心力。這個小訣竅在於跑步時，讓左手擺動較小、右手擺動較大，如此一來手部會產生更大的力量來抵擋離心力。讓你繞壘繞得更順暢。

棒球場上的訓練項目多如牛毛，但讓我記得這麼清楚的原因是教練說了一句：「不要相信我跟你們說的，你們要用身體自己去感受」。這句話震驚了我。不管在哪個棒球隊，教練的地位跟神一樣，教練說的話就是聖經，跟當兵一樣，你只有絕對服從，但教練這時卻說不要相信他說的話。

我當時是傻傻的在心裡想著，喔！那就好好來練習。但長大後才發現這句話非常受用，而且深深影響著我。

出社會後常常會學習新東西，學習時不免要請教有經驗的前輩，一般人可能是照著做或直接獲得結果，但知道我不能相信任何人說的話，我不是懷疑前輩的經驗，但我知道只有自己做過、體驗過，我才能感受到事情的細節，我才有辦法讓大腦吸收、讓身體記憶，進而內化成自己的經驗。

我常跟程式人員說的，一般的程式人員只要照學校教的、網路上找到的範例，寫出會動的程式就好。下一次遇到，也用同樣的方式解決問題，就是繼續 COPY。COPY 頭腦裡既有的記憶、COPY 網路上找來的範例、COPY 同事告訴你的解法。表面上解決了以前不會的問題，好像進步了，但實際上不過就是 COPY。

但厲害的工程師會去追求每一行程式背後的意義，執行的速度如何？會帶來哪些副作用？這樣寫是不是讓別人看得懂、好維護？還有沒有更好的寫法？他會身體力行一直去嘗試不同的寫法、研究中間的差異，直到專案 Deadline 為止。
（題外話：就我觀察，厲害的工程師 Delay 的原因不是寫不出來，大部分是因為他想嘗試各種解法、找出最好的方式）

這樣做好嗎？不相信任何人，全部都自己做過一次？等於捨棄了別人累積的經驗。

當然，人一天只有 24HR，不可能什麼都自己去體會，但我會盡量去試重要的事，而不是所有事都相信別人說的。但如果有我無法去試的事，我會姑且相信，但是心中留有疑問，一有機會就想辦法去體會、去理解。

這就像國小時課本上教我們秦始皇是個大惡不赦的壞人、國父推翻滿清成立中華民國是個偉人、這件事因為我對歷史沒興趣，所以到目前我心中還是保持懷疑，直到哪一天我有機會親自去了解，我才能相信事實。

這很累，別人只要複製、貼上，你卻要花十倍的時間去研究，但我相信這是值得的。站在巨人的肩膀上比較簡單，但要超越巨人不下苦功夫不行。

創業需要的不是勇氣 是態度

最近我發現，創業需要的不是勇氣，是態度。

自從創業以來，每當我跟別人提起我離開公司、自行創業，往往會得到一句「你好勇敢喔！」的讚美。相信很多創業過的人也有相同的體會，似乎創業的開始來自勇氣。原本我也這樣認為，創業需要的是勇氣，但最近我改變了這樣的看法。

兩週前，我參加 appWorks 舉辦的第七屆 Open House Day，一位與會者跑來問我，他說他現在在服國防役，還有三年才結束，他想要三年後可以在手機這個領域創業，問我在這種情況下要怎麼準備創業？是不是要開始練習寫 App？

我告訴他，學寫 App 不是現在該優先考慮的事，因為誰知道三年後 Mobile 的領域會變化到什麼階段？

但我認為他可以先學習如何與人、與客戶溝通。因為創業後一開始面對的人是你的夥伴，當你們同在一條船上，「溝通」是件很重要的事。而產品出來後要學習與客戶（或消費者）「溝通」、推廣你的產品。因此，「溝通」絕對是創業者必備的基本條件之一。

在這期間，他可以先練習如何推廣他手上的產品，服國防役其實就是上班，上班時免不了要做簡報，利用公司內提供的機會好好進行一場簡報，學習如何清楚表達自己的想法。創業後會有更多機會要簡報產品、簡報團隊，到時就派得上用場。

他可以閒暇之餘，多參加類似的聚會，跟創業的人、跟 Mobile 領域的人多互動，在還沒有創業、還沒有做出產品前，先了解產業的脈動。站在旁觀者的角度好好觀察，以免創業一頭栽進去後反而當局者迷。

在創業之前，可以作的事太多太多了，先學習、先準備，等時間到了再出來創業，並不一定所有事情都要等到創業後才開始。

後來我在回家路上回想起這段談話，其實我想表達的是，創業最該學習、最該準備的是「態度」兩字。

我深刻體會到創業後，最困難的不是把一件事從無到有、從好到更好，反而是改變面對事情的態度。創業的「態度」也是我在 appWorks 學習到最多的。

從前我離不開舒適圈，整天窩在電腦面前面對全世界，但現在我知道我不離開舒適圈去面對外界，我得不到第一手情報，當我需要時得不到幫忙。

從前到了陌生場合我不敢把名片遞出去，但現在只要是我想認識的人，我都敢走到他面前自我介紹，因為我知道多認識一個人就是多一個機會。

從前我只會做出產品，然後等著上戰場，但現在我知道每個細節的重要性，一點一滴都不可以輕忽，唯有這樣慢慢累積才有可能做出成功的產品。

這些，都是我在 appWorks 學習而來的。創業這門學問沒辦法教，但你可以學，而 appWorks 提供了這樣的環境讓大家學習。

每週三，有成功的創業家到 appWorks 來分享，這時，你可以跟這些成功的創業家學習，從這些經歷過死亡低谷的前輩身上瞭解，面對不同的創業處境時，他們用什麼態度、從什麼角度、利用什麼方式來渡過難關。

每週五晚上，有 Happy Hour，藉由吃吃喝喝，讓你在一個輕鬆的氛圍之下跟同學、學長姐們互動，除了培養感情外，藉由談話間的一點火花，也許會讓你們迸出新想法。此外，這更是一個好的機會磨練你的聊天技巧，每週一次，不亮也光！

平時，你可以預約 appWorks 導師群們的 Offiece Hour，告訴他們你的想法、你面臨到的問題，請教他們的意見。他們不會跟你說接下來你該怎麼做，但他們會提供你思考的方向，跟你一起腦力激盪。

就像 appWorks 牆上貼的眾多標語一樣，創業你需要學習的態度是 Hack Everything、一萬個小時、Lean Startup...，這些都是創業者必備的 DNA，你不用開始創業，也可以開始學習這些事。

當然，如果你已經具備這些態度，那你不需要任何育成中心，相信你一樣可以做得很好。但如果你跟我一樣，渴望擁有一個可以盡情學習創業的環境，appWorks 是一個好的選項。

不管是你已經創業或準備要開始創業，appWorks 第七屆育成計畫最後兩天截止申請，花 20 分鐘填寫申請表，六個月後，不管你還會不會繼續創業，這些 DNA 最終都會轉化成人生的態度，一輩子受用不盡。

創業需要的不是勇氣，是態度，改變你的態度，從填寫申請表開始！